Les valeurs et les principes mit de l’avant dans le “Manifeste Agile” reformulés peuvent être mis en place dans votre organisation.

Les quatre valeurs

  • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
  • Des Produits opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
  • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
  • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Les douze principes

  1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
  2. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.
  3. Livrez fréquemment un produit opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.
  4. Les utilisateurs ou leurs représentants et les Entrepreneurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.
  5. Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
  6. La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l’équipe de réalisation et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
  7. Un produit opérationnel est la principale mesure d’avancement.
  8. Les processus Agiles encouragent un rythme de réalisation soutenable. Ensemble, les commanditaires, les Entrepreneurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.
  9. Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.
  10. La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la  quantité de travail inutile – est essentielle.
  11. Les meilleures solutions, spécifications et conceptions émergent d’équipes autoorganisées.
  12. À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.

De ces valeurs et principes lesquels ne pourraient pas être mis en place dans votre organisation, vos projects pour en faire un environnement encore plus motivant pour vos équipes, vos employés?